雷军又投出一个“第一股”？

文｜融中财经

深海赛道，第一股要冲出一个“第一股”。雷军

近日，又投深之蓝海洋科技股份有限公司更新科创板IPO招股文件，第一股计划募资15亿元。雷军若成功上市，又投深之蓝将成为"中国水下机器人第一股"。第一股

从2013年一群工程师在天津攒出一家冷僻小公司，雷军到今天站在资本市场的又投门口，深之蓝用了十三年。第一股这十三年里，雷军它从一个几乎没有国产竞品的又投市场白地出发，把产品线从缆控机器人一路扩展到自主航行器、第一股水下滑翔机、雷军自动剖面浮标。又投

而深之蓝身后，是一个正在全面提速的赛道。海洋覆盖了地球表面超过70%的面积，却至今只有不到20%得到过系统性的探索。深海油气勘探、海底管道巡检、海洋科研监测、水下安全防护，每一条需求线都在同步放大，水下机器人正在从一个小众的专业工具，变成海洋开发不可或缺的基础装备。

与此同时，国产替代的窗口也在加速打开，过去长期被欧美企业把持的高端水下装备市场，正在迎来本土玩家真正有竞争力的时刻。

这个赛道的故事，才刚刚开始讲。

十三年，从“冷门”到“共识”

"中国水下机器人第一股"，要来了。

近日，证监会披露，深之蓝海洋科技股份有限公司更新科创板IPO招股文件，此次公开发行不低于发行后总股本的10%，计划募资15亿元，若成功上市，深之蓝将成为"中国水下机器人第一股"。

故事要从2013年讲起，一群从事海洋装备研发的工程师在天津聚在一起，做了一个在当时看来颇为冷僻的决定：专门做水下机器人。

彼时，这个赛道在国内几乎是一片空白。水下机器人这个词，大多数人听都没听说过，市场上能买到的专业级产品，基本都是从欧美进口，价格昂贵，交货周期漫长，国内用户想用，得排队等、花大价钱。更现实的问题是，这类产品的应用场景高度专业，客户群体集中在国防、科研、能源这几个圈子里，市场规模摆在那里，没有人觉得这是一个值得大张旗鼓进场的赛道。

但深之蓝的创始团队看到了另一面。水下世界是人类开发程度最低的空间之一，海底资源、海洋科研、水下基础设施的维护检测，每一条线背后都有真实的需求在等着被满足，只是当时没有合适的国产工具。这个判断，最终成了深之蓝十三年坚持下来的底层逻辑。

公司成立后，深之蓝没有走大而全的路线，而是从最核心的产品方向切入，一步一步把技术壁垒堆起来。缆控水下机器人是最早打开市场的品类，靠的是在恶劣水下环境中的稳定性和可靠性，这类产品的客户对性能要求极高，容错空间极低，一旦建立起信任关系，黏性就很难被打破。随后，深之蓝又陆续延伸至自主水下航行器、水下滑翔机、自动剖面浮标和水下助推机器人等方向，产品线的宽度和技术深度同步推进，覆盖了从军用到民用、从深海到近海的多个应用场景。

深之蓝背后的资方也有很多熟悉的身影，包括顺为资本、纪源资本、山水创投等... ...

这次更新招股书，是深之蓝向资本市场递出的一份正式答卷。15亿元募资的用途分配清晰：8.65亿元投向水下机器人生产基地扩建，4亿元用于技术研究及实验中心升级，剩余2.36亿元补充流动资金。这三个方向加在一起，勾勒出的是一家准备从研发驱动向规模化交付转型的公司。过去十三年，深之蓝完成的是技术能力的积累；接下来，它需要证明的是能不能把这种能力转化成稳定的规模产出。若此次IPO顺利推进，深之蓝将坐上"中国水下机器人第一股"这把交椅，而这个标签背后意味着的，是整个赛道从今天起有了一家在公开市场接受检验的企业，有了可以参照的估值坐标，有了吸引更多资本进场的理由。

水下，下一个风口已经开闸

水下机器人这件事，为什么偏偏在这个时间节点开始变得重要？

答案不在一个单一的理由上，而是好几条需求线同时在加速。海洋资源的开发，是最底层的驱动力之一。深海蕴藏的油气、矿产、生物资源，其勘探和开采对水下作业装备的依赖程度极高，而全球范围内对能源多元化的迫切需求，正在把这类勘探活动推向更深、更远的海域，传统的人工潜水方式早已无法满足，水下机器人是唯一现实的替代方案。与此同时，全球已铺设的海底管道、海底电缆总长度以数十万公里计，这些基础设施的日常巡检、维护和故障排查，同样高度依赖水下机器人，且这类需求是持续性的，不是一次性采购，客户一旦进入就很难退出。

科研端的需求同样在扩大。海洋是地球上人类认知最薄弱的区域，气候变化研究、海洋生态监测、地质活动观测，每一个方向都需要大量水下数据采集工具，水下滑翔机和自动剖面浮标这类产品，正是专门为这类长周期、大范围数据采集任务设计的。自然资源部出现在深之蓝的客户名单里，背后对应的正是这类持续稳定的科研采购需求。

军事和国家安全领域的应用，则是这个赛道另一条不能忽视的需求线。水下侦察、水雷探测、港口防护、水下目标识别，这些任务对水下机器人的性能要求极高，也愿意为高性能产品支付更高的溢价。国防单位作为深之蓝的核心客户之一，既是公司产品技术能力的背书，也是这条需求线具体落地的体现。

在这几条需求线全面放大的背景下，国产替代的逻辑也在同步走强。过去，高性能水下机器人的核心供应商集中在欧美少数几家企业手中，国内用户在采购时几乎没有国产替代选项。这一格局在过去几年里开始松动，深之蓝是其中推进最快、产品线最完整的玩家之一。随着国内对关键海洋装备自主可控要求的持续提升，国产水下机器人的市场空间，实际上是在政策和需求的双重推动下被打开的，而不仅仅是靠市场竞争自然演化出来的。

从全球市场的走势来看，水下机器人的应用场景正从单一的油气行业，向海洋科研、海底通信、海上风电、水产养殖等多个方向快速延伸，市场边界还在持续向外扩张。深之蓝选择在这个时间窗口冲击上市，时机的选择本身就是一种判断，它在赌的是这个赛道的爆发期还没有过去，而自己刚好站在了最前排。

"中国水下机器人第一股"，这个名头等了十三年，等来的不只是一个上市机会，而是一个赛道被资本市场正式认可的时刻。对深之蓝来说，上市是一个新起点；对整个水下机器人行业来说，这一脚踩进资本市场，可能是接下来一轮产业加速的发令枪。