主动“瘦身”互联网贷款,承德银行走出转型成长路
转型路上,承德银行始终把风险防控放在首位,主动构建全流程、互联全方位风控体系,网贷让发展既有“速度”,款承更有“安全度”。行走型成 出品|中访网 审核|李晓燕 2025年,出转长路银行业浪潮翻涌,瘦身息差收窄、主动监管趋严、互联行业转型迫在眉睫。网贷这一年,款承也是行走型成承德银行新管理团队接棒的开局之年。面对复杂市场环境,出转长路承德银行没有随波逐流,瘦身而是以“刮骨疗毒”的决心,踏上“压旧立新、深耕实体”的转型之路。短期业绩的波动背后,是资产、盈利、风控的全面升级,一场关乎长远发展的深刻变革,正在这家区域性城商行悄然上演。 曾几何时,互联网助贷凭借“低门槛、快规模”的特点,成为不少银行的“流量捷径”,承德银行也不例外。依托蚂蚁、京东等头部平台,联合贷、助贷业务快速扩张,个人消费贷规模一度突破240亿元。但光鲜规模的背后,是难以忽视的隐忧——高额平台服务费像“无底洞”,持续侵蚀利润。 2018年至今,承德银行手续费及佣金净收入连续八年为负,累计负收入超35亿元,2025年更是亏损扩大至5.46亿元。一边是平台拿走大量收益,一边是自身经营自主权不断弱化,“规模大了、利润薄了、依赖强了”,成为承德银行互联网贷款业务的真实写照。 随着互联网贷款监管收紧,行业回归理性,承德银行果断选择“断臂求生”。2025年,该行主动压降近50亿元互联网平台贷款,个人消费贷余额从241.45亿元降至153.1亿元,占比缩水至14.78%。这场“断腕”之举,直接导致非息收入承压,进而拖累营收与净利润出现阶段性双降。但这不是被动妥协,而是主动破局——舍弃“赚快钱”的粗放模式,摆脱外部平台束缚,把信贷自主权握在自己手中,为长远健康发展扫清障碍。 更关键的是,腾挪出的近50亿元信贷资源,没有闲置,而是精准流向绿色金融、制造业、民生服务等实体领域,实现“减量置换、结构升级”。从依赖平台的“虚”,到扎根实体的“实”,承德银行完成了一次关键的战略转身。 短期阵痛之外,承德银行的盈利结构正发生“脱胎换骨”的变化,核心业务底气越来越足,发展的稳定性与可持续性显著增强。 最亮眼的当属利息净收入的强势反弹。2025年,该行利息净收入达25.67亿元,同比大增27.78%,成为营收的“压舱石”。这份成绩来之不易:一方面,负债成本管控到位,利息支出同比减少6.03%,存款成本有效下降,精细化管理成效凸显;另一方面,贷款利息收入稳步回升,同比增长3.99%,实体信贷投放的质量持续提高。要知道,这是利息净收入连续三年下滑后的首次大幅反弹,不仅扭转了此前的颓势,更标志着该行资产负债管理能力实现质的提升。 盈利支柱也告别“单打独斗”,走向“多元均衡”。过去,承德银行盈利高度依赖金融市场业务,容易受市场波动影响,抗风险能力弱。2025年,该行大力发力公司贷款业务,其盈利贡献占比大幅提升近30个百分点,一跃成为核心盈利支柱。如今,公司信贷与金融市场业务形成“双轮驱动”,彻底改变了盈利来源单一的短板,业绩增长更具内生动力,也更契合区域性银行深耕本土、服务实体的定位。 降本增效同样可圈可点。面对行业盈利压力,承德银行拧紧“成本阀门”,2025年营业支出同比减少20%,在行业中实现“逆势突围”。人员结构也持续优化,董事会人数缩减2人,监事与高管人数保持不变,人均效能稳步提升,用高效组织为转型赋能。 作为扎根本土的区域性城商行,承德银行始终牢记“服务地方实体经济”的初心,不搞“大水漫灌”,而是精准“滴灌”,2025年以空前力度投放信贷,为京津冀区域发展注入强劲金融动力。 信贷投放规模创下历史新高,服务实体力度空前。2025年,承德银行将加大实体贷款投放置于首位,全年累计投放各项贷款2672.61亿元,同比增长17%;贷款余额较年初增加107亿元,增幅11%,其中公司贷款余额达666.28亿元,增幅31%,位居省内城商行前列。真金白银的投入,精准对接企业融资需求,为地方产业升级注入活力。 信贷结构持续优化,重点领域“火力全开”。承德银行大力推进“一压一增”:压缩互联网贷款等非实体投放,加码绿色金融、制造业、民生服务等重点领域,资产“含实量”“含绿量”大幅提升。绿色金融成为最大亮点,截至2025年末,绿色贷款余额达76.08亿元,较年初增长68.54%,增速远超各项贷款平均增速。该行还创新推出“排污权抵押”产品,发放承德首笔排污权抵押贷款,重点支持风电、光伏、储氢等绿色项目,助力区域“双碳”目标实现。此外,制造业贷款增长6%,医疗、教育等民生领域贷款增长54.94%,精准服务国家战略与民生需求。 立足京津冀区位优势,助力区域协同发展。承德银行信贷资源重点投向批发零售、建筑、采矿等地方支柱产业,同时严控行业集中度风险,前三大贷款行业余额合计占比37.73%,在支持地方经济的同时,降低单一行业波动风险。关联交易管理同样规范,2025年授信类关联交易净额占资本净额比例为37.31%,严格控制在监管上限内,合规经营底色鲜明。 转型路上,承德银行始终把风险防控放在首位,构建全流程、全方位风控体系,让发展既有“速度”,更有“安全度”。 信贷资产质量稳中向好,风险抵御能力持续增强。截至2025年末,该行不良贷款余额17.62亿元,较年初增长11.1%,主要受宏观经济下行期部分行业风险暴露影响;但不良贷款率为1.7%,较年初下降1个基点,关注类贷款余额从23.12亿元压缩至20.58亿元,贷款关注率降至1.99%,核心指标持续优化。这背后,是承德银行强化贷前、贷中、贷后全流程管理,加大不良资产处置力度的成果——通过采购逾期催收、不良清收外包服务,提升不良处置效率,有效化解存量风险。 风险管理体系不断健全,合规经营底线牢固不破。承德银行严格遵守监管规定,完善风险管理架构,强化信用风险、流动性风险、操作风险等各类风险管控。针对互联网贷款压降后的风险空白,及时调整风控策略,聚焦实体贷款风险特征,优化授信审批流程,提升风险识别与处置能力。同时,信息披露规范透明,2025年度财务报告经审计出具标准无保留意见,董监高履职尽责,确保经营管理合规有序。 2025年的短期业绩波动,是承德银行转型攻坚的“阵痛期”,更是破局重生的“蓄力期”。表面是营收、净利润的阶段性下滑,内里却是资产结构、盈利模式、风控能力的全面升级,为长期高质量发展埋下伏笔。 进入2026年,转型成效已初步显现。一季度数据显示,承德银行实现净利润4.67亿元,同比降幅收窄至0.64%,业绩下滑趋势明显减缓,经营拐点逐步临近。随着互联网贷款压降收尾、实体信贷投放持续发力、盈利结构优化成效释放,该行有望逐步摆脱转型阵痛,重回稳健增长轨道。 未来,承德银行将继续坚守区域性城商行定位,深耕京津冀本土市场,坚定不移推进“回归本源、深耕实体、提质增效”战略:持续优化资产负债结构,加大绿色金融、普惠金融、民生金融投放力度;强化核心业务盈利能力,完善多元均衡盈利模式;健全全面风险管理体系,筑牢资产质量防线;提升精细化管理水平,持续降本增效。 短期阵痛挡不住长期向好大势,阶段性波动掩盖不了转型发展机遇。承德银行以主动变革的勇气、深耕实体的定力、严控风险的坚守,在行业转型浪潮中走出了一条符合自身实际的高质量发展之路。随着转型持续深化、结构不断优化、能力稳步提升,承德银行必将在服务地方经济发展中实现更大作为,为区域性城商行转型提供宝贵样本。
告别“甜蜜陷阱”,挣脱平台依赖
核心业务挑大梁,韧性十足抗波动
金融活水精准滴灌,赋能区域经济
资产质量稳中有进,转型底气更足
转型成效释放,踏上稳健增长路
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