浦发银行发布 “种子计划” ，全方位护航青创前行

来源：第一财经

5月10日，种子计划第七届上海创新创业青年50人论坛如约而至。银行

作为扎根上海、发布服务科创的全方本土金融主力军，浦发银行携上海高校青年创新创业种子计划重磅亮相，位护以全周期、航青全方位综合金融服务，创前陪伴青年科创者从技术理想迈向全球商业现实，种子计划生动诠释金融赋能科技创新的银行上海实践。

聚光灯下，发布是全方新一代青年创业者关于技术理想与商业现实的对谈；聚光灯外，一家总部同样位于上海的位护金融机构——浦发银行，正试图回答一个更根本的航青问题：当一座城市决心成为全球科创高地，金融究竟应该扮演怎样的创前角色？

答案就在论坛开幕同期发布的“上海高校青年创新创业种子计划”中。这不是种子计划一份传统的信贷方案，而是一套覆盖“资金—空间—产业—时间”四个维度的全周期赋能体系。浦发银行有意将服务触角从成熟科技企业进一步前移，打通到青年初创群体的“最后一公里”。

从“看报表”到“看潜力”：重构对青年科创的信用逻辑

青年是创新创业的生力军，科创是城市发展的核心动能。

早期项目最稀缺的不是热情，而是愿意承担“不确定性的”耐心资本。多数商业银行对尚未形成稳定现金流的学生创业团队往往无从下手。浦发银行的做法是打造“种子计划”专项方案，计划中，5亿元科创直投额度专门支持AI、集成电路、高端装备、新材料、新能源等硬科技方向，采用“认股选择权+股权直投”模式，明确“投早、投小、投硬科技”。

与之并行的是50亿元配套信贷资金——前者分担成长风险，后者提供流动性支持。这种“直投+信贷”的双轮结构，可以让一位拥有扎实学术背景但尚无营收记录的博士生，也能凭借技术路线的领先性，申请最高300万元纯信用“浦创贷”。

一位熟悉该计划的银行人士打了个比方：“以前我们看企业，像看一棵已经长成的树，判断能不能再贷给它水；现在我们要学会看懂种子，判断它有没有成为树的基因。”

青年创业者的真实困境往往不是没有想法，而是办公室租金和研发周期带来的现金流压力。

在服务模式上，浦发银行的种子计划通过“Business Inside”模式，把自己嵌入上海8个青年创新创业基地——从“大零号湾”到模速空间，从张江药谷到海归小镇。

在这8个基地内，银行驻点团队提供一对一专属服务，同时协同园区运营方推出实质性的降本举措：零成本试创空间、首年免租的创新空间、最长3年的免租孵化场地、人才公寓租金减免甚至最高100万元的首次购房支持。这些政策被系统化地整合进计划中，而非零散发布。

更重要的一层设计在于时间维度的匹配。针对成长期硬科技企业，浦发银行推出了最长15年的专项贷款，主动打破“短贷长用”的行业惯性。“很多科技公司不是困在技术上，而是受制于资金周期与研发周期错配。”上述人士说，“应该让贷款期限去匹配研发节奏，而不是本末倒置。”

从“播种”到“成林”：全周期陪伴青年创业

具体看来，按照创业阶段的不同，计划被划分为三个递进层次。

播种期的青年创业者可以享受免费的知识产权咨询、股权架构设计以及专属个人卡的费率减免；育苗期的初创企业则能获得T+0极速开户、最高1000万元随借随还的信用贷款，以及每年不少于6次的“科技会客厅”产业沙龙与路演机会；进入成长期后，企业将获得与研发周期匹配的超长期资金支持。

至此，一条从高校实验室到产业化落地的金融链条被完整串联起来。而贯穿其中的，是浦发银行始终坚持数智化战略：2025年浦发银行荣获人民银行金融发展科技奖的一、二、三等奖，其中“抹香鲸”平台创新科技金融数智化核心能力，以“科技五力模型”描摹科技画像，从此科技企业实现“知产”变“资产”，赋能数智风控，为超过1.1万家企业提供超过6000亿融资。

值得一提的是，在沐曦科技、壁仞科技、MiniMax、黑湖科技、曦智科技等科创企业的成长过程中，浦发银行也扮演着重要的角色，成为深度的产业与生态参与者。从这些硬科技的“参天大树”，到如今把目光投向实验室里的高校“种子”，浦发银行正在完成一个完整的科创金融闭环。

一座城市的科创雄心，离不开金融机构的长期主义。而浦发银行于1993年诞生于上海，如今恰值青年，正与这座城市最年轻的创业力量站在一起，共同守护科创的每一次破土与生长。

数据显示，截至2026年一季度末，浦发银行服务科技企业超25.8万户，科技金融贷款余额保持在万亿元以上。对于浦发银行而言，将科技金融列为战略第一主赛道，并非短期业务选择，而是一种基于城市基因的战略定力。在新质生产力澎湃发展的当下，浦发银行始终坚持做科技企业首选伙伴银行，为科技强国建设贡献更大金融力量。